A Consultoria Empresarial da EL-KOUBA é totalmente customizada para cada realidade empresarial. Conta com métodos modernos e comprovados para a análise e melhoria de áreas, processos, estratégias e procedimentos, sempre com foco no desenvolvimento do negócio e da organização.

Parte de uma análise diagnóstica e do alinhamento da consultoria à cultura e à dinâmica da organização, respeitando sua história e as pessoas que atuam na empresa. As ações de desenvolvimento sempre são discutidas e validadas em conjunto com a gestão da empresa.		A implementação de melhorias, estruturações, reestruturações, modernizações e capacitação dos novos procedimentos ocorrem de forma a minimizar resistências às mudanças e busca efetiva do comprometimento dos colaboradores e gestores da organização.

Com total respeito à história e à cultura empresarial, a EL-KOUBA promove intervenções necessárias na dinâmica organizacional para a melhoria de processos e procedimentos visando o desenvolvimento corporativo.

 

CONSULTORIA EM GESTÃO DE PESSOAS

 

Estruturação, reestruturação, modernização e descentralização de processos e políticas de RH, com implantação de técnicas e procedimentos para:

• Programa de gestão de competências;
• Implantação de universidades corporativas;
• Definição de políticas de gestão de pessoas;
• Elaboração de perfis de cargos, estruturação e modernização de fontes para captação de talentos e implantação de recrutamento interno;
• Implantação, reestruturação, modernização e descentralização do processo de seleção de talentos, com desenvolvimento de técnicas modernas de seleção de pessoas customizadas para a estratégia e para o negócio da organização;
• Estruturação do programa de integração para novos colaboradores;
• Implantação de programas de trainees;
• Programas de educação Continuada;
• Métodos para levantamento de necessidades de treinamento e desenvolvimento;

• Ferramentas de avaliação de programas de capacitação e desenvolvimento;

• Formação de multiplicadores internos;
• Desenvolvimento de lideranças potenciais;
• Programas de desenvolvimento de gestores;
• Programas de desenvolvimento de equipes;
• Programa de desenvolvimento de sucessores;
• Preparação para a aposentadoria;
• Implantação do processo de avaliação de desempenho, com desenvolvimento de instrumento customizado para cada empresa e sensibilização de gestores para o feedback e capacitação para utilização da ferramenta;
• Pesquisas de cargos e salários;
• Segurança do trabalho;
• Programas de endomarketing e de comunicação interna;
• Programas para retenção de talentos;
• Remanejamento e desligamento de funcionários.

 

CONSULTORIA EM CONTROLADORIA E FINANÇAS

 

Estruturação, reestruturação, modernização e descentralização de processos e políticas financeiras, de custos e de investimentos com implantação de técnicas e procedimentos para:

• Definição de centros de custos;
• Indicadores financeiros;
• Planejamento orçamentário;
• Dados gerenciais para tomadas de decisão;
• Contas a pagar e receber;
• Planejamento contábil e financeiro;
• Políticas de investimento.

CONSULTORIA EM ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

 

• Estruturação e implementação de estratégia empresarial;
• Definição de missão, visão e valores;
• Planejamento estratégico;
• Ferramentas e indicadores estratégicos;
• Alinhamento estratégico entre as diversas áreas, unidades e níveis de cargos;
• Análise de cenários e tendências;
• Reestruturação e mudanças de estratégias.


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